作为新中国第一个大油田，中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司（以下简称“新疆油田公司”），主要勘探开发领域为准噶尔盆地，现有员工3.67万人，其中少数民族9513人，占全体职工总数的25.9%。多年来，新疆油田公司秉承“奉献能源、创造和谐”理念，坚决贯彻落实中央、自治区、集团公司和克拉玛依市各项决策部署，充分履行企业社会职责，坚持以党建为引领、以制度为保障、以工会为纽带、以战略为支撑，全心全意依靠员工办企业，实现企业与职工和谐共同发展，先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国政治思想工作优秀企业、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家、全国就业先进企业等荣誉。
　　一、以党建为引领，激发企业和谐发展内生动力

　　统一思想，以凝聚增进和谐。新疆油田公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实习近平总书记关于构建劳动和谐关系的重要论述，始终把关爱员工作为一切工作的出发点和落脚点，把构建和谐劳动关系摆到突出的位置，把改善工作环境、提高员工收入、增强员工素质、推进员工全面发展作为企业的价值追求，把员工自我价值的实现与公司发展目标相融合，激励新时代新担当新作为，为推进员工与企业和谐发展、共同进步提供根本保障。
强化基础，以示范引领和谐。新疆油田公司注重发挥党支部“组织职工、宣传职工、凝聚职工、服务职工”主体作用，通过创新开展以“亮明党员身份，开展承诺践诺、教育培训、主题活动、党内关怀‘四项行动’，量化管理示范带动”为内容的“1+4+1”党员意识提升工程，深化党员“红旗井”、“红细胞”等实践载体，全面推进“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”活动引向基层、引向油田每一个角落，使党支部成为党员信赖的“党员之家”，职工拥护的“群众之家”，形成党员带头做表率、员工齐心促发展的良好局面，凝聚企业和谐发展强大正能量。
传承文化，以导向助推和谐。新疆油田公司始终高扬大庆精神和铁人精神旗帜，深入开展社会主义核心价值观和爱国爱疆爱油田等主题教育，3万多名各族员工怀着“我为祖国献石油”的信念，践行“安下心、扎下根，不出油、不死心”誓言，在进入新时代获得了玛湖、吉木萨尔两个十亿吨级特大型油田重大发现，广大员工“我当个石油工人多荣耀”的自豪感更加强烈，促进员工在理想信念、价值理念上紧紧团结在一起，始终与党同心、与石油同向、与企业同行。
　　二、以制度为保障，和谐劳动关系基础不断夯实

　　全面执行劳动合同制度。坚持运用法治思维和法治方式构建和谐劳动关系，出台了《劳动合同管理办法》、《劳动合同管理工作程序》等制度，多年来劳动合同签订率、履约率均达100%。深入开展《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等法规的宣传教育，公司每隔三年与职工代表签订集体合同和女工保护专项合同，并强化检查督促，履约率达100%，职工满意率达98%以上。打破身份界限，实行同工同酬同待遇，合同化、市场化用工在岗位聘任、职务晋升、福利待遇、培训考核等方面执行统一政策，不仅确保了队伍的稳定，也为油田的和谐发展构筑了有利环境。
不断加强安全生产管理。面对人多、设备多、生产场所分散、易燃易爆场所多的特点，新疆油田公司始终把安全生产作为最大的民生和天字号工程来抓，坚持用层层落实的责任体系、严格明确的制度体系、监管分离的监督体系、可控受控的预防体系和科学规范的HSE管理体系来约束不安全的人和事，确保了公司安全生产标准化全部一级达标。着力强化作业许可、安全培训和应急演练，加大安全知识宣传和警示教育，覆盖率达到100%，员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”，安全生产意识和应急处突能力持续提高。着力加强职工劳动保护，近三年完成26家单位职业病危害因素检测2400个场所，在年度常规体检之外，每年组织近6000人参加职业健康体检，有效保障了职工安全健康。
切实保障员工合法权益。建立并严格落实薪酬管理制度，按时完成员工工资考核晋档和足额支付，完善并严格落实国家关于职工工作时间、休假等规定，坚决杜绝强迫加班、超时加班行为。对女工实行“五期”保护，连续10年办理团体女性特定疾病健康互助保险，累计参保15万人次。认真落实国家“五险一金”政策，员工参保率和社会保险缴纳率均达100%。建立企业年金计划及补充医疗保险，力求为员工想得更周全、保障更到位。建立法律援助机制，充分发挥工会维权热线和法律援助中心的作用，为职工提供合理的法律咨询和援助，帮助职工有效维护合法权益。
　　三、以工会为纽带，职工主人翁作用充分发挥

　　加强工会建设，确保职工民主参与权。工会组织建会率和职工入会率均达100%，每年定期召开职工代表大会，公司职代会建制率、落实率100%。坚持在职代会上对企业重大决策和涉及职工切身利益的重大问题进行审议，对领导班子和领导干部进行民主评议，职工代表满意率达95%以上。坚持召开职代会联席会议，试点开展职工代表巡视检查工作，全覆盖建立健全了公司、厂处、车间队、班组四级公开体系，内容向企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设等方面不断拓展，形式向多渠道、多样化方向发展，并把厂务公开工作纳入绩效考核体系，有效保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
畅通调解渠道，确保劳动争议处理权。在公司、厂处全面建立了由职工代表、工会、企业行政三方代表组成的企业劳动争议调解组织，通过协商、调解等方式依法自主调解劳动矛盾纠纷，妥善解决信访诉求，及时把问题消解在萌芽状态。稳妥推进公司机构改革及业务调整中人员分流安置工作，在涉及到员工劳动关系等切身利益上，坚持组织安排和个人意愿相统一原则，确保职工队伍和谐稳定。十八大以来，通过分离移交企业办社会职能分流员工5000多人，未发生一起因劳动争议引发的群体性或突发性事件。
发挥工会职能，为企业发展出策献力。充分发挥工会“大学校”的作用，坚持“思想教育、典型带动”思路，持续加强职工职业道德建设，主动引导职工爱岗敬业，通过广泛开展“夺油上产”、“开源节流、降本增效”等系列主题劳动竞赛，不断激发职工创新创造活力。截止2018年底，创建厂处级及以上劳模（职工）创新工作室40余个，十年来累计取得技术创新成果1140余项，有效助力油田生产建设，广大职工在推动企业高质量发展中的主力军作用得到充分发挥，职工队伍凝聚力和向心力持续提升。
　　四、以战略为支撑，员工利益和企业发展实现双赢

　　树牢以人民为中心的思想，坚定不移实施以“事业发展、待遇提升、家庭关爱”为核心的关爱员工战略，让改革发展成果更多更好惠及广大员工。
用事业发展激励员工。大力推进“结对子、搭台子、铺路子、迈步子”工程，持续推进“师带徒”、百名优秀年轻干部培养、技术人才岗位序列改革、技能人才技能等级晋级计划等，畅通各类人才职业成长通道，让员工感到工作有干头、发展有盼头，成就感切实增强。实施“大培训”工程推动队伍整体素质提升，年均培训2万余人次，员工持证上岗培训率达到100%。结合新疆实际，连续10年开展少数民族员工专题培训23期860余人次，实现了与汉族员工同班学习、同堂培训、同台竞技，累计培养少数民族技能专家2人、技术能手40余人，技师、高级技师150余人。
用待遇提升吸引员工。新疆油田公司充分用好国家和集团公司改革政策，通过努力创造好业绩做大蛋糕、内部挖潜外部创收，依法合规提高福利待遇，实现收入与劳动生产率同步增长，特别是2017年、2018年连续两年人均收入增长达10%以上，员工的获得感切实增强。广泛开展美丽场站建设，持续提升生产自动化程度，不断减轻员工劳动强度，提升员工餐饮服务质量，推进生活基地品质提升工程，持续改善员工生产生活环境，实现“工作区规范、生活区温馨、休闲区舒心”，员工的幸福感切实增强。
用家庭关爱温暖员工。因油田企业工作的特殊性，不可避免的存在青年员工婚恋难等现象，新疆油田公司工团组织采取“线上+线下”方式，积极解决青年员工婚恋问题，通过协助青年员工拓宽“朋友圈”、组建红娘团队、开展“一对一”牵线相亲等形式，从思想和生活上给予他们无微不至的关心关爱，青年员工扎根边疆、奉献油田的决心信心倍增。2018年以来牵线相亲800余人次，登记结婚533人。此外，新疆油田公司年均投入2000余万元，倾力打造职工温暖之家，坚持实施大病医疗、家庭发生的意外灾害、困难职工家庭的基本生活和子女上学“四项救助”，真情开展“冬送温暖，夏送清凉”、重大节日慰问、关爱女工、职工心理援助“四项活动”，让职工切实感受到组织的关怀和温暖，实现在共享发展成果的路上一个人都不掉队。